Корпоративная социальная сеть — будущее бизнеса в интернете

Одна из основных и самых трудных задач в любом бизнесе- это создание команды сотрудников, способной решать любые задачи. Если каждый сотрудник ощущает свою причастность к коллективу, работающему над одной общей задачей - появляется интерес к работе, и, как следствие, повышается эффективность совместных усилий. С другой стороны, сейчас в большинстве организаций численностью более 30 человек, люди даже не знают, как кого зовут, не говоря о том, кто, чем занимается. Каждый озабочен только тем, как поскорее отчитаться за свою работу перед начальством и не брать на себя то, что считает заботой других.

Зачем компании корпоративная социальная сеть?

Вот далеко не полный список:

• Сократить время на решение рабочих задач
• Создать единый сплоченный коллектив
• Привить сотрудникам корпоративные ценности
• Внедрить систему мотивации (бонусы и поощрения)
• Быстрее адаптировать новых сотрудников
• Оперативно выявлять конфликты внутри организации

Один из примеров успешного применения социальной сети с точки зрения внутренних коммуникаций – проект PeopleConnect компании Procter&Gamble. Для предприятия с количеством сотрудников около 140 тыс. в 160 странах естественной была проблема недостаточного обмена опытом между распределенными по всему миру командами. Проще говоря, одни и те же задачи решались долго и по-разному из-за отсутствия у людей возможности обмениваться наработками и практиками с коллегами в других представительствах. Внедрив социальную сеть под названием PeopleConnect, Procter&Gamble удалось существенно повысить производительность по некоторым проектам, особенно географически распределенным.